3月4日下午，达川区人民医院召开2027年三级甲等医院复审工作筹备会。全体院领导及相关职能科室负责人参会，研究部署2027年复审准备工作。

会议由分管副院长李小军主持。他指出，本次会议旨在统一思想、凝聚共识，聚焦评审准备中的重点难点问题，研究对策，为后续工作奠定基础。标准化办公室围绕最新评审标准、复审办筹建、数据采集瓶颈等问题作专题汇报。医务科、质控科、护理部、信息科等科室负责人结合工作实际，就标准融入日常、数据抓取、多部门协同等提出意见建议。各分管院领导分别对分管领域迎评工作提出具体要求。

在听取各方汇报与讨论后，院长代春江强调，三甲复审是未来两年医院工作的重中之重，必须将评审标准融入日常，以评促建、以评促改。他提出三点要求：一是强化日常质量考核，细化院内质控与绩效考核细则，做到严抓严管、常态长效；二是加强交流学习，主动与相关医院互学互鉴，充分整合各方资源，结合实际转化为适合我院的工作举措，少走弯路、提升效率；三是加快信息化建设，打通数据壁垒，实现关键指标动态监测，为精准整改提供支撑。

党委书记李建国作总结讲话，对全院三甲复审工作提出五点要求：一是提高政治站位，压实工作责任，将三甲复审作为“头等工程”，各分管领导加强联系科室督导，跟踪解决问题；二是强化评审办职能，准确把握评审方向，将标准细化分解到各科室，形成闭环管理；三是建立调度机制，主要领导定期参与，及时掌握进度、协调难题；四是深化考核运用，推进KPI体系与评审指标深度融合；五是聚焦服务能力与内部控制两大重点，加快信息系统部署应用，以信息化手段提升效能。

作者：程浪

来源：达川区人民医院